Unternehmensberatung
Strategische Beratungsleistungen
Bringen Sie Ihr Unternehmen mit unserer strategischen Unternehmensberatung in die richtige Richtung.
Als Experten für Geschäftsstrategie geben wir Einblicke, um Ihre Marke, Ihr Team und Ihr Unternehmen zu stärken. Unsere Dienstleistungen richten sich nach Ihren Geschäftsanforderungen, Ihrem Unternehmen und Ihren Kunden. Unser Ziel ist Ihr Erfolg. In enger Zusammenarbeit mit Ihnen und Ihrem Team stellen wir einen strategischen Weg zu nachhaltigem Wachstum und Rentabilität sicher, indem wir Ihre Stärken und Schwächen identifizieren und Sie an neue Wachstumschancen heranführen. Wir befähigen Ihr Team, unseren Empfehlungen zu folgen, indem wir während des Ausführungsprozesses mit Ihrem Team zusammenarbeiten, und wir werden weiterhin Teil Ihrer Lösung sein, bis ein messbares Wachstum erreicht ist. Unsere Rolle wird es sein, in Phasen umzusetzen, die Organisation weiterzuentwickeln und Impulse zu setzen.
Von der Strategieformulierung bis zur Umsetzung unterstützen unsere strategischen Beratungsleistungen Unternehmen (aller Größenordnungen) und ihre Führungskräfte bei der Formulierung von Gewinnstrategien und bei der Umsetzung dieser Strategien.
Mit unserer langjährigen Erfahrung und Expertise in den Bereichen Business Transformation und Prozessverbesserung bieten wir unseren Kunden auch die Implementierung und Ausführung vor Ort an, sowie Beratungs- und Führungsdienstleistungen, bei denen wir eng mit Ihnen und Ihrem Team zusammenarbeiten werden.
Wir helfen Ihnen und Ihrem Team, die Gründe für notwendige Veränderungen und Verbesserungen zu entwickeln, einen klaren Implementierungsfahrplan zu erstellen, vor Ort zu sein, um den Veränderungsprozess zu steuern und den Fortschritt an relevanten Key Performance Indicators zu messen.
Planung des Umsatzwachstums
Wir unterstützen Unternehmen bei der Optimierung ihrer Vertriebs- und Marketingstrategie, um profitables, nachhaltiges Wachstum zu erzielen. Zusammenführung der Erkenntnisse aus Ihren Mitarbeitern, Kunden, Märkten und Geschäftsumgebungen. Dann modellieren wir die wirtschaftlichen Auswirkungen dieser Erkenntnisse und stellen sie den Branchenbesten gegenüber. Wir arbeiten dann mit dem Management zusammen, um Veränderungen in das Unternehmen zu integrieren und bieten gleichzeitig Training und Mentoring während des Ausführungsprozesses an. Dies alles führt zu einer wertschöpfenden, gewinnbringenden Strategie, die für Ihr Unternehmen einzigartig ist, da sie sich auf Ihre Produkte, Dienstleistungen, Programme und Kundensegmente auswirkt.
Unsere strategischen Vertriebs- und Marketingkompetenzen umfassen die gesamte Geschäftsreise, einschließlich:
-
Markenstrategie
-
Loyalität & Kundenreise
-
Preisstrategie
-
Positionierungsstrategie
-
Entwicklung neuer Produkte und Dienstleistungen
-
Kanalstrategie und geografische Wachstumsstrategie
-
integrierte Marketing- und Kommunikationsstrategie
-
Operative Optimierung und Effizienzstrategie
-
Markteinführungsstrategie
-
Kundenzieloptimierung und Wertversprechen
-
Außendienststrategie und -effektivität
-
Bewertung und Maximierung von Unternehmenswerten und Ressourcen
Strategische Marketing- und Vertriebsberatung
Wo Marketing- und Vertriebsstrategie zusammenkommen, um Ihr Unternehmen zu wachsen.
Wir arbeiten mit Unternehmen zusammen, um marketingorientierte Strategien zu entwickeln und umzusetzen, die sich auf den Kern des Geschäfts konzentrieren und welche Dienstleistungen und Produkte Sie anbieten.
Wir helfen Ihnen sicherzustellen, dass Ihr Marketingplan solide ist, bestimmen die Marketingbotschaft und identifizieren den passenden Marketing-Mix, um die Botschaft zu vermitteln. Wir werden dann den Plan durchziehen und mitarbeiten (falls Teil des Programms), um die Marketingstrategie umzusetzen und umzusetzen. Wir überwachen die Ergebnisse, optimieren sie bei Bedarf und stellen sicher, dass Ihr Unternehmen die gewünschten Ziele erreicht. Wir sind Experten für mehrere digitale Plattformen und arbeiten sowohl in digitalen als auch in traditionellen (analogen) Welten für eine vollständig integrierte Marketing- und Kommunikationsstrategie, die mit Ihrer Verkaufsstrategie übereinstimmt.
​
Unsere Marketing-Beratungsleistungen ermöglichen es einem Unternehmen, sich stärker auf die Produktentwicklung und den Gesamtbetrieb zu konzentrieren. Wir bringen besondere Fähigkeiten und Fachkenntnisse ein und vermitteln eine externe Perspektive und Sichtweise. Wir verstehen Ihr Unternehmen, Ihre Marketinganforderungen und Ihre Wachstumsziele.
Operative Strategieberatung
Optimieren und maximieren Sie Ihr Unternehmen für Wachstum und maximale Rentabilität und Effizienz.
In der operativen Strategie oder Transformation ist jedes Projekt anders, so dass es schwierig ist, unsere Aktivitäten im Detail zu erklären.
Unser Kerngeschäft ist es, unsere Kunden bei der Leitung großer Veränderungsprojekte zu unterstützen, indem wir den gesamten Change Lifecycle von der Strategie bis zur Implementierung begleiten. Es geht um Empfehlungen und Umsetzung, denn wir glauben, dass die beiden eng miteinander verbunden sind.
Organisatorische Effizienz ist ein wesentlicher Bestandteil unserer Beratungsleistungen. Wir können Ihnen helfen, das Potenzial Ihrer Mitarbeiter und Ihres Unternehmens insgesamt zu nutzen. Mit einer fundierten Expertise und Erfahrung in der Organisationsgestaltung, wie z.B. innovativen Ansätzen zur Führungskräfteentwicklung, Performance Management und anderen Aspekten der Mitarbeiterentwicklung, arbeiten wir mit Ihrem Team zusammen und konzentrieren uns auf Strategien zur kontinuierlichen Verbesserung, die durch die Einbeziehung Ihres Teams verbessert werden, so dass es in der Lage ist, das Verhalten und die Struktur, die während der Zusammenarbeit mit Ihren Mitarbeitern etabliert wurden, beizubehalten.
Unternehmensturnarounds
Wir werden Ihr Unternehmen auf den Weg zu langfristigem, profitablem Wachstum bringen.
Unser Geschäft ist Ihr Geschäft, und wir arbeiten mit den Eigentümern zusammen, um einen spezifischen Turnaround-Plan zu entwickeln, der Sie wieder auf den richtigen Weg bringt.
Ein geführter Turnaround funktioniert gut für Unternehmer, die erkennen, dass es besser ist, etwas anderes auszuprobieren, als den gegenwärtigen Kurs fortzusetzen und das Leben ihres Unternehmens zu riskieren.
Was auch immer der Grund dafür ist, dass Ihr Unternehmen nicht mehr wächst, wir können Ihnen helfen, die richtigen Entscheidungen zu treffen und die richtigen Schritte zu unternehmen, um die Ergebnisse zu maximieren. Als Turnaround-Experten verfügen wir über einen effektiven Prozess, um die zugrunde liegenden Probleme zu diagnostizieren, die dem Rückgang Ihres Unternehmens zugrunde liegen. Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir eine Lösung und implementieren einen Plan, um Ihr Unternehmen auf den Weg zu profitablem, langfristigem Wachstum zu bringen.
TURNAROUND-DIENSTLEISTUNGEN
-
Bewertung von Problemen und Entwicklung alternativer Korrekturmaßnahmenpläne
-
Geschäftsentwicklung und -planung
-
Geschäftsmodell-Validierung
-
Umsatz- und Margenoptimierung
-
Finanzmodellierung und Prognosen
-
Kostensenkungen und Downsizing/Rightsizing
LEISTUNGSSTEIGERUNG
-
Operative Bewertungen
-
Branchenpositionierung
-
Marketingpläne und Margenverbesserung
-
Integration und Rationalisierung
-
Produktivitätssteigerung
-
Rationalisierung der Produktlinien
-
Kostenrechnung Margenvalidierung
-
Verfeinerung des Geschäftsmodells
Strategische Unternehmensbewertung
Wir nehmen eine eingehende Untersuchung Ihres gesamten Unternehmens vor, einschließlich Finanzen, Betrieb, Vertrieb, Marketing und Personal. Wir interviewen Ihr Team und helfen Ihnen, Ihre Stärken und Schwächen zu ermitteln. Nachdem die Informationen gesammelt und analysiert wurden, präsentieren wir unsere Empfehlungen, um Ihr Unternehmen effizienter, profitabler und nachhaltiger zu machen. Wir beraten Sie auch vor Ort bei der Umsetzung des Plans, um Ihren Erfolg weiter zu sichern.
Exit-Strategien
Eine Exit-Strategien sollte lange vor jeder Entscheidung, Ihr Unternehmen zu verkaufen, beginnen. Die Planung eines Ausstiegs hilft, die Emotion aus der Entscheidung herauszunehmen. Geschäftsinhaber sollten ihre Exit-Strategie während der Startphase des Unternehmens entwickeln. Ihr ausstiegsplan könnte an eine bestimmte Anzahl von Jahren, die Wachstumsgröße oder Ihr persönliches Einkommen irgendwann in der Zukunft gebunden sein. Unabhängig davon, in welcher Phase Ihrer Reise Sie sich befinden, helfen wir Ihnen bei der Entwicklung eines Plans, der es Ihnen ermöglicht, Ihre Ziele zu erreichen und die gewünschten Ergebnisse zu erzielen.
Und wenn diese Zeit kommt, werden wir Ihnen Unterstützung und strategische Anleitung geben, um den Prozess des Ausstiegs aus Ihrem Unternehmen zu beginnen. Dies kann die Suche nach einem neuen Investor/Partner sein, die Umwandlung des Unternehmens in die Hände der nächsten Generation oder des/der Familienmitglieder(s) oder eine Fusion oder Übernahme.
Es gibt viele Gründe, warum ein Geschäftsinhaber beschließt, sein Unternehmen zu verkaufen:
-
Auf dem Weg in den Ruhestand
-
Beendigung einer Partnerschaft
-
Kassieren Sie für all Ihre jahrelange harte Arbeit.
-
Tod oder Invalidität
-
Langweilt oder braucht eine Veränderung.
-
Fehlende Betriebsmittel
-
Einfacher Burnout
Wenn Sie in einen dieser Bereiche fallen oder einen anderen Grund haben, kontaktieren Sie uns und wir werden Ihnen helfen, den Prozess zu starten. Wir unterstützen Sie dabei, Ihr Unternehmen in die bestmögliche Position zu bringen, um Ihre finanzielle Rendite zu maximieren.